Bedrijven blijven voorzichtig met stijging vaste loonkosten
Bonussen effectief instrument om loonkosten te beheersen
De Nederlandse economie herstelt zich sinds de tweede helft van 2009. Na een krimp van 3,9 procent over heel 2009, wordt voor heel 2010 een economische groei verwacht van 1,75 procent. De stijging van de vaste inkomens is echter beperkt en valt bijna twintig procent lager uit dan in 2009. Hiermee is de reële loonstijging (ten opzichte van de inflatie) gering. Voor een economisch zwaar jaar als 2009 was het percentage uitbetaalde bonussen desalniettemin fors. Dit blijkt uit het Compensation Report 2010 van wereldwijd organisatieadviesbureau Hay Group. Het onderzoek is gebaseerd op de primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden van 262.500 medewerkers uit ruim 330 Nederlandse organisaties.
Minder salarisverhoging
Hoewel economisch herstel zichtbaar is, zijn de Nederlandse salarisstijgingen lager dan vorig jaar. De gerealiseerde salarisverhoging in de periode van 1 juli 2009 tot 1 juli 2010 is 2,6 procent, terwijl die in dezelfde periode een jaar eerder nog 3,1 procent was. De inflatie in dezelfde periode bedroeg gemiddeld 1,7 procent.
Zes procent van de Nederlandse organisaties heeft afgelopen jaar de salarissen bevroren. Nederlandse organisaties verwachten dat de salarisverhoging met 2,5 procent voor komend jaar zo goed als gelijk is aan die van afgelopen jaar. Het CPB voorziet een inflatie van 1,5 procent in 2011. De trend van beperkte stijgingen van het vaste inkomen zet daarmee verder door. “De stijging van de vaste inkomens over die periode is het gevolg van doorwerking van afspraken die al uit 2008 dateren”, zegt Anne Branger, manager Reward Information Services bij Hay Group Nederland. “Daarnaast hebben veel ondernemingen traag gereageerd op de crisis en ook begin 2009 nog afspraken gemaakt over collectieve loonstijgingen van meer dan 2,5 procent. In de vele jaren dat Hay Group salarisstijgingen meet, behoort dit tot de laagste percentages. Zelfs in jaren dat de collectieve loonstijging beperkt was of nul, was er meestal sprake van individuele loonstijging op grond van leeftijd of senioriteit.”
Bonussen ademen mee met de bedrijfsresultaten
Van de medewerkers die in 2009 en 2010 variabel inkomen uitgekeerd kregen, ligt dat gemiddeld op hetzelfde niveau. “De uitgekeerde bonussen lagen voor het tweede achtereenvolgende jaar ongeveer 25 procent onder het target niveau”, aldus Branger. “Ook zien we verschillen in de mate waarin bonussen zijn uitgekeerd in de verschillende sectoren. Hiermee wordt duidelijk dat bonussen in de praktijk enigszins ‘mee-ademen’ met de bedrijfsresultaten. Voor een economisch moeilijk jaar als 2009 was het percentage van de uitbetaalde bonussen nog fors. Wellicht hebben organisaties de slechte vooruitzichten voor 2009 vertaald naar aangepaste doelstellingen, die in een aantal gevallen dan ook behaald zijn.” Bonussen lijken goed te werken om de loonkosten te beheersen. In 2009 was het variabele inkomen voor senior managers nog gedaald, dit jaar kent deze personeelscategorie weer een lichte stijging.
Over het onderzoek
Het Hay Group Compensation Report 2010 geeft inzicht in beloning(trends) in Nederland. Het onderzoek is gebaseerd op de primaire en een aantal secundaire arbeidsvoorwaarden van 262.566 medewerkers in 338 organisaties. Het onderzoek is gebaseerd op beloningsgegevens van een grote verscheidenheid aan functies in organisaties uit alle branches van het Nederlandse bedrijfsleven en de non-profit sector.
Over Hay Group
Hay Group is een wereldwijd organisatieadviesbureau. Samen met het management van organisaties maken we de strategie concreet. We ontwikkelen talent, zorgen dat mensen effectiever werken en dat ze gemotiveerd zijn om optimaal te presteren. Met ruim 2.600 mensen, werkzaam in 84 kantoren in 48 landen, werkt Hay Group voor ruim 7.000 internationale bedrijven en organisaties. Ruim 60 jaar staan wij bekend om ons gedegen onderzoek en het grondige karakter van ons werk. We geven klanten een vernieuwende kijk op de eigen organisatie, een efficiënte aanpak en duurzame resultaten. In het Nederlandse kantoor in Zeist werken ruim 180 mensen.
Noot voor de redactie - Niet voor publicatie
Voor meer informatie en interviewverzoeken kunt u contact opnemen met:
Het PR Bureau
Lorette der Kinderen
Tel. : 020 - 670 22 32
E-mail: lorette@hetprbureau.nl
- Krachtenbundeling Hay Group en IMEC
- Nieuwste trend: doe-het-zelf pakket voor HR-professionals
- Marleen Rechsteiner nieuwe manager Marketing & Communicatie Hay Group
- Mondiale trends dicteren nieuwe eisen aan leiderschap
- Consultant Hay Group wint ‘Best Paper 2010 Award’
- Populariteit jobhoppen neemt weer toe
- Hay Group en NIMA gaan samenwerking aan
- Kille leiders in een warm klimaat
- Verbetering prestaties personeel noodzakelijk om groei 2011 te behalen
- Aantrekkelijk als werkgever? Geef alle aspecten van HR management een centrale plaats
- Rolmodelprijs voor Heleen Cocu-Wassink van Hay Group
- Onderzoek Hay Group leidt tot Kamervragen
- Hay Group schotelt personeelsmanager kant en klaar HR-menu voor
- Overheid verliest toppersoneel door bezuinigingen
- Bezuinigingsronde overheid leidt slechts tot hogere kosten
- Meest succesvolle organisaties ter wereld hebben ‘zware’ top
- Management bepaalt rendement private equity investering
- Kwaliteit van pensioen voor veel bedrijven een ‘black box’
- Europa’s nieuwe generatie leiders is in opmars
- Eenderde Nederlandse managers voelt zich niet gesteund door directie
- Belonen volgens Angelsaksisch model trend bij Nederlandse bedrijven
- Bedrijven blijven voorzichtig met stijging vaste loonkosten
- Rapport Hay Group: hogere beloning Europese bestuurders, maar niet in Nederland
- Hay Group stelt nieuwe Managing Director aan voor Europa
- Hay Group en Exser introduceren innovatiescan
- Meer bemoeienis van de top met variabele beloning
- Hay Group: ’verlies van talent door reorganisaties‘
- Massale personeelsuittocht dreigt in 2010