Vrije marktsegment stijgt sneller dan verwacht
Roland Berger: vrije marktsegment stijgt sneller dan verwacht
Aanzienlijke omzetstijging Nederlandse ziekenhuizen
Amsterdam, donderdag 16 juli 2009 – De omzet van ziekenhuizen is in 2008 sterk toegenomen, oftewel: we moeten met z’n allen veel meer betalen. De toename wordt grotendeels veroorzaakt door het vrije marktsegment, dat circa 410 miljoen euro hoger is uitgevallen dan verwacht. Dit is een duidelijk signaal dat de invoering van de vrije marktwerking niet vlekkeloos verloopt, zegt Roland Berger Strategy Consultants op basis van de zojuist verschenen jaarverslagen van de Nederlandse ziekenhuizen over 2008.
Van 2007 op 2008 is de omzet van de Nederlandse ziekenhuizen met 7,4% gestegen tot 16,8 miljard euro. Dit is aanmerkelijk hoger dan de gemiddeld 5,2% stijging over de vier voorgaande jaren. "De stijging is ook bijna 3% hoger dan de economische groei in 2008," aldus Tijo Collot d'Escury, managing partner van het Nederlandse kantoor van Roland Berger. "Over de periode 2002 tot 2008 groeide de economie met 28%, terwijl de ziekenhuisomzetten met 41% toenamen, anderhalf keer zoveel. Indien doelmatig, kan een sterke groei uiteraard goed zijn voor de werkgelegenheid en innovatie bij de ziekenhuizen. In dit geval moet deze groei echter wel betaald worden uit, grotendeels verplichte, zorgverzekeringpremies waardoor de collectieve lasten stijgen." In de analyse van Roland Berger zijn alleen de ziekenhuisomzetten meegenomen; de verwachte stijging van de honoraria van medisch specialisten zijn buiten beschouwing gelaten.
Gemiddelde prijs van behandeling met 3,2% gestegen
De stijging van de omzet is toe te rekenen aan zowel volume- als prijsstijgingen. De totale productie van ziekenhuizen is in 2008 met 4,2% gestegen. Slechts een klein deel hiervan, circa 1%, komt door de vergrijzing en bevolkingstoename. De resterende 3,2% is intrinsieke groei: meer ziekenhuiszorg per persoon. "Dit effect is al jaren zichtbaar," verklaart Robin Alma, project manager bij het Healthcare Competence Center van Roland Berger. "Door innovatie kunnen bijvoorbeeld aandoeningen die voorheen onbehandelbaar waren, nu wel aangepakt worden of geven nieuwe, en vaak duurdere, behandelmethodes betere resultaten. Tevens wordt de gemiddelde patiënt mondiger en eist ook meer zorg." De gemiddelde prijs van een behandeling is toegenomen met 3,2%. Dit is hoger dan de inflatie van 2,5% over 2008.
Vrije marktsegment (te) populair?
De omzet van Nederlandse ziekenhuizen is grotendeels gebudgetteerd. Een deel van omzet komt echter uit het vrije marktsegment, het zogenaamde B-segment. In dit B-segment kunnen ziekenhuizen met zorgverzekeraars onderhandelen over prijs en volume. Door meer patiënten te behandelen of door een betere prijs af te spreken, kunnen ziekenhuizen meer omzet behalen. In 2008 is de omvang van het B-segment toegenomen van ongeveer 10% van de behandelingen tot 20% van de behandelingen. Om deze overgang kostenneutraal te laten verlopen, wordt het budget van de ziekenhuizen verlaagd (opgeschoond) met het bedrag dat de ziekenhuizen naar verwachting terug kunnen verdienen in het B-segment. In 2008 is echter aanzienlijk meer terugverdiend dan opgeschoond.
De opschoning van budget en kapitaallasten in 2008 bedroeg ongeveer 800 miljoen euro. Het B-segment steeg in 2008 echter met 1,3 miljard euro. Rekening houdend met een normale productie- en prijsstijging van ongeveer 90 miljoen euro, is het B-segment met 410 miljoen euro, ongeveer 50%, meer toegenomen dan verwacht. "Deze toename kan meer oorzaken hebben," aldus Alma. "Het is mogelijk dat ziekenhuizen vanwege de directe impact op de omzet actiever zijn gaan sturen op deze behandelingen. Een tweede mogelijkheid is dat de gemiddelde prijs van de behandelingen is toegenomen. Wij achten dit minder waarschijnlijk omdat zorgverzekeraars dit door onderhandelingen laag proberen te houden. Tenslotte is het uiteraard ook mogelijk dat de berekeningen achter de opschoning niet correct zijn uitgevoerd. Onder andere het Ministerie van VWS zal snel meer duidelijkheid moeten krijgen over de exacte oorzaken, aangezien het B-segment per 1 januari 2010 verder zal zijn toegenomen tot ongeveer 34% van de behandelingen."
De omzetstijging van de algemene en topklinische ziekenhuizen wordt voor circa 55% verklaard door de onverwachte toename van het B-segment. Vanwege de beperkte omvang van het B-segment bij academische ziekenhuizen heeft de onverwachte toename minder effect op de totale omzetstijging. Hierbij is de omzetstijging met name aan toename van het reguliere budget, meer diensten voor derden en hogere uitgaven aan onderzoek en onderwijs toe te schrijven.
Roland Berger ziekenhuisstudie
De analyse van de omzet van de Nederlandse ziekenhuizen is een onderdeel van de jaarlijkse ziekenhuisstudie van Roland Berger. De nieuwste ziekenhuisstudie zal binnenkort verschijnen en behandelt de belangrijkste uitdagingen waar de Nederlandse ziekenhuissector momenteel mee geconfronteerd wordt. Voor deze analyse zijn de net verschenen jaarverslagen van alle 91 Nederlandse ziekenhuizen meegenomen.
Roland Berger Strategy Consultants
Roland Berger Strategy Consultants is een internationaal strategisch adviesbureau, met ruim 2.100 medewerkers in 36 kantoren, verspreid over 25 landen in de wereld. In Europa behoort de firma tot de top-3 van strategieadviseurs en wereldwijd tot de top-5. Roland Berger werd in 1967 in München opgericht en in 2002 opende zij haar Nederlandse kantoor. Sinds deze oprichting groeide de Nederlandse vestiging naar meer dan 70 medewerkers actief in de Nederlandse markt. Zie ook www.rolandberger.nl.
Noot voor de redactie - Niet voor publicatie
Voor vragen en / of meer informatie kunt u contact opnemen met:
Robin Alma, project manager bij het Healthcare Competence Center van Roland Berger Strategy Consultants, bereikbaar op 020 – 79 60 600 of per e-mail via Robin_Alma@nl.rolandberger.com.
Roland Berger Strategy Consultants
Roland Berger Strategy Consultants is een internationaal strategisch adviesbureau, met ruim 2.500 medewerkers in 45 kantoren, verspreid over 33 landen in de wereld. In Europa behoort de firma tot de top-3 van strategieadviseurs en wereldwijd tot de top-5. Roland Berger werd in 1967 in München opgericht en in 2002 opende zij haar Nederlandse kantoor. Sinds deze oprichting groeide de Nederlandse vestiging naar meer dan 70 medewerkers actief in de Nederlandse markt. Zie ook www.rolandberger.nl.
- Roland Berger: European Rating Agency van start
- Inkomen Afrikaan stijgt met 50 procent
- Groei wereldbevolking is boost voor bedrijfsleven
- Ondernemers wijten bedrijfscrisis onterecht aan economische malaise
- Studenten helpen Rijksmuseum aan meer bezoekers
- Roland Berger opent nieuw kantoor in Mumbai, India
- Vermogensbeheerders moeten terug naar de kern
- Roland Berger opent nieuw kantoor in Seoul, Zuid Korea
- Merkartikelen onder druk
- Olieprijs weer omhoog in 2012
- Mark de Jonge (36) en David van der Does (40) versterken managementteam Roland Berger
- Specialisme ‘medische beeldvorming’ nodig
- Topstudenten ontwikkelen nieuwe bezoekersstrategie Rijksmuseum
- Nieuwe leden voor Raad van Commissarissen Roland Berger
- Miljoen euro voor strijders Arabische Lente
- Samenwerking cruciaal voor offshore windenergie industrie
- Roland Berger opent nieuwe kantoren in Indonesië en Nigeria
- Aziatische chemiebedrijven favoriet in strijd marktaandeel
- Hoofdkantoren groeiden door crises
- Centraal- en Oost-Europa: van 750 naar 640.000 elektrische auto’s in 14 jaar
- Opleving toeleveranciers auto-industrie
- Roland Berger presenteert herstelplan voor de Griekse economie
- Persoonlijk advies houdt geld in Nederland
- Batterij voor elektrisch voertuig is booming business
- Roland Berger opent nieuw kantoor in Azië
- Innovatie is sleutel tot verdere groei van de luchtvaart
- 2012 wordt het jaar van wereldwijde politieke veranderingen
- Roland Berger neemt initiatief voor Europees ratingbureau
- Telecomproviders moeten luisteren naar wensen klant
- Nederlands zorgsysteem stimuleert kwaliteit onvoldoende
- Gebrek aan transparantie belemmert Europese bedrijven in China
- Roland Berger opent drie nieuwe kantoren in Midden-Oosten
- Rendementsverbetering auto-industrie door aansturing internationale activiteiten
- Roland Berger omhoog op ranglijst ideale werkgevers
- Shanghai, Hong Kong en Singapore top locaties hoofdkantoren multinationals
- Helft Europese verzekeraars verwacht consolidatie naar shared service centra
- Werktuigbouwindustrie naar Azië
- 300.000 banen Europese auto-industrie in gevaar
- Olieprijs weer boven 100 dollar in 2011
- Groei top prioriteit voor industrie in 2011
- “Schaalvergroting noodzakelijk in zonnecelindustrie”
- Diversiteitsquota werken averechts
- Chinese management revolutie op komst
- Duurzaamheid bij inkoop loont
- Burger betaalt te veel voor afvalverwerking
- Spreiding activiteiten farma-bedrijven cruciaal
- Insteek inkrimpingsplannen kabinet geen garantie voor succes
- Veel animo voor inkoopconsortium elektrische auto’s
- Ondanks herstel auto-industrie meer zwaar weer in zicht
- “Scheepvaart in gevaar door daling vrachtprijzen”
- Eenzijdige focus op kosten medicijnen bedreigt kwaliteit
- Chinese consument koopt massaal online
- Maximaal 1 op 3 uittreders Rijk vervangen
- Tijo Collot d’Escury benoemd tot lid Global Executive Committee Roland Berger
- Achtergrond en bedrijfshistorie Roland Berger Strategy Consultants
- Schaalvergroting gaat zorgsector niet redden
- Europa profiteert pas in 2011 van herstel
- Onconventioneel gas geeft Europa lucht
- Roland Berger breidt divisie financiële dienstverlening uit
- Hoge investeringen leiden tot consolidatieslag in batterij industrie
- Problemen toeleveranciers auto-industrie nog lang niet voorbij
- 15.000 banen op de tocht door relatief
- Nederlandse banken lopen risico’s in Centraal- en Oost-Europa
- Het mes gaat in Research & Development
- Leeftijdgenoot beste coach voor ondernemer
- Roland Berger blijft groeien
- Stabilisatie olieprijs in 2010
- Nederlands subsidiesysteem remt ondernemerschap
- Ondernemerschap is maakbaar
- Europese banken moeten klant weer centraal stellen
- Windenergie neemt ondanks crisis de komende jaren een hoge vlucht
- Ziekenhuizen maken sprong vooruit
- Miljarden Euro’s aan cash ongebruikt
- Wereldwijd dieptepunt crisis pas begin 2010
- Vrije marktsegment stijgt sneller dan verwacht
- Super de Boer en Schuitema moeten fuseren
- Private Equity investeerders krijgen meer zitvlees
- Meer ‘milieu-marketing’ voor Westerse autofabrikanten
- Retailers naar Rusland
- Toeleveranciers auto-industrie zwaar onder druk
- Elektriciteitsnet onderbelicht in discussie over alternatieve energievoorzieningen
- Supply chain bij een derde van de bedrijven niet passend
- Vat olie ongeveer 100 dollar in 2009
- Patiënt moet medische zorg als product gaan zien
- Steeds meer auto voor minder geld
- Europese bedrijven te afwachtend
- Nederland moet zich voor schonere toekomst richten op energiebesparing