Populariteit jobhoppen neemt weer toe
Hoewel tevreden over hun huidige functie wil 60% van de hogeropgeleide starters binnen 3 jaar wisselen van baan
Niet alleen de economische ontwikkelingen van de afgelopen jaren hebben veranderingen op de arbeidsmarkt teweeggebracht, ook de nieuwe generatie hoogopgeleide starters heeft andere wensen en behoeften gekregen. Zo geeft, ondanks tevredenheid in de huidige functie, 60% aan na drie jaar niet meer werkzaam te zijn bij de huidige werkgever. Daarnaast staat 60% van de starters open voor een baan in het buitenland. Dit blijkt uit de studie ‘Insight in Starters’ uitgevoerd in opdracht van organisatieadviesbureau Hay Group.
War for Talent
De salarissen voor hoogopgeleide starters zijn ten opzichte van 2009 met 3% gestegen. Dat is net iets lager dan de inflatie van de afgelopen 2 jaar (3,1% obv cijfers CPI). Deze lichte daling van koopkracht lijkt slechts van korte duur omdat het wachten is op een nieuwe ‘War for Talent’ als gevolg van een verwachte daling van de werkloosheid en krapte op de arbeidsmarkt door een groot aantal vertrekkende baby-boomers. Verder is er een verschil waarneembaar tussen de salarissen van starters met een afgeronde master opleiding, deze liggen gemiddeld 14% hoger dan hun studiegenoten met alleen een bachelor certificaat. Voor afgestudeerde masters is de Financiële Dienstverlening de best betalende sector. Afgestudeerde bachelors verdienen binnen de Publieke Sector het meest.
Toename jobhoppers
Met deze War for Talent groeit ook het aantal jobhoppers weer gestaag. Ondanks dat starters tevreden zijn over hun huidige functie, geeft tweederde aan dat zij over drie jaar niet meer werkzaam denkt te zijn voor zijn huidige werkgever. Dit kan te maken hebben met een gebrek aan nieuwe uitdagingen en ontwikkelingen maar ook het verder opbouwen van het CV kan een reden zijn. Daarnaast is werken in het buitenland nog steeds populair, zo geeft 60% van de starters aan open te staan voor een baan in het buitenland.
Sfeer als belangrijkste criterium
Tijdens het solliciteren is sfeer het belangrijkste criterium voor 85% van de starters. Het is volgens Alrik Boonstra, Director Organizational Effectiveness van Hay Group Nederland, dan ook voor organisaties belangrijk om verder te kijken dan het bieden van een goed salaris. “Met een krappere arbeidsmarkt in het vooruitzicht is het voor organisaties van essentieel belang om onderscheidend te zijn ten opzichte van hun concurrenten en tegelijkertijd aan te sluiten bij de wensen van de managers van de toekomst.”
Pensioen belangrijkste secundaire arbeidsvoorwaarde
Ook opvallend is de top drie van secundaire arbeidsvoorwaarden voor starters. Hoewel pensioen voorheen minder van belang was, staat het nu op nummer een (96%), gevolgd door reiskostenvergoeding (92%) en een mobiele telefoon van de zaak (64%). Waarschijnlijk is de nummer een positie van het pensioen toe te schrijven aan de recente pensioendiscussie en de aandacht die hier in de media aan is besteed. Een auto van de zaak is op zijn retour en komt onderin de lijst terecht met 19 procent.
Over het onderzoek
Aan de studie Insight in Starters hebben 85 vooraanstaande organisaties uit verschillende sectoren deelgenomen. Driekwart van de deelgenomen organisaties hebben een jaaromzet van boven de 50 miljoen. Tevens hebben 70 starters met verschillende studieachtergronden deelgenomen aan het onderzoek. De gemiddelde starter uit het onderzoek is 26 jaar, heeft 6 jaar gestudeerd en 17 maanden werkervaring.
Over Hay Group
Hay Group is een wereldwijd organisatieadviesbureau. Samen met het management van organisaties maken we de strategie concreet. We ontwikkelen talent, zorgen dat mensen effectiever werken en dat ze gemotiveerd zijn om optimaal te presteren. Met ruim 2.600 mensen, werkzaam in 84 kantoren in 48 landen, werkt Hay Group voor ruim 7.000 internationale bedrijven en organisaties. Ruim 60 jaar staan wij bekend om ons gedegen onderzoek en het grondige karakter van ons werk. We geven klanten een vernieuwende kijk op de eigen organisatie, een efficiënte aanpak en duurzame resultaten. In het Nederlandse kantoor in Zeist werken ruim 180 mensen.
Noot voor de redactie - Niet voor publicatie
Voor meer informatie en interviewverzoeken kunt u contact opnemen met:
Het PR Bureau
Lorette der Kinderen
Tel. : 020 – 670 22 32
E-mail: lorette@hetprbureau.nl
- Krachtenbundeling Hay Group en IMEC
- Nieuwste trend: doe-het-zelf pakket voor HR-professionals
- Marleen Rechsteiner nieuwe manager Marketing & Communicatie Hay Group
- Mondiale trends dicteren nieuwe eisen aan leiderschap
- Consultant Hay Group wint ‘Best Paper 2010 Award’
- Populariteit jobhoppen neemt weer toe
- Hay Group en NIMA gaan samenwerking aan
- Kille leiders in een warm klimaat
- Verbetering prestaties personeel noodzakelijk om groei 2011 te behalen
- Aantrekkelijk als werkgever? Geef alle aspecten van HR management een centrale plaats
- Rolmodelprijs voor Heleen Cocu-Wassink van Hay Group
- Onderzoek Hay Group leidt tot Kamervragen
- Hay Group schotelt personeelsmanager kant en klaar HR-menu voor
- Overheid verliest toppersoneel door bezuinigingen
- Bezuinigingsronde overheid leidt slechts tot hogere kosten
- Meest succesvolle organisaties ter wereld hebben ‘zware’ top
- Management bepaalt rendement private equity investering
- Kwaliteit van pensioen voor veel bedrijven een ‘black box’
- Europa’s nieuwe generatie leiders is in opmars
- Eenderde Nederlandse managers voelt zich niet gesteund door directie
- Belonen volgens Angelsaksisch model trend bij Nederlandse bedrijven
- Bedrijven blijven voorzichtig met stijging vaste loonkosten
- Rapport Hay Group: hogere beloning Europese bestuurders, maar niet in Nederland
- Hay Group stelt nieuwe Managing Director aan voor Europa
- Hay Group en Exser introduceren innovatiescan
- Meer bemoeienis van de top met variabele beloning
- Hay Group: ’verlies van talent door reorganisaties‘
- Massale personeelsuittocht dreigt in 2010