Supply chain bij een derde van de bedrijven niet passend

Roland Berger: Rentabiliteit op activa kan met 4 tot 6 procentpunten omhoog 
Supply chain bij een derde van de bedrijven niet passend

Amsterdam, donderdag 18 december 2008 – Bedrijven die ervoor zorgen dat hun supply chain goed past bij hun productportfolio presteren bovengemiddeld, zo blijkt uit onderzoek van Roland Berger Strategy Consultants. De rentabiliteit op de activa van deze bedrijven is 4 tot 6 procentpunten hoger dan van bedrijven waarvan de supply chain niet op orde is. Bij een derde van de bedrijven is dat laatste het geval en is er nog veel ruimte voor verbetering.

Door de juiste strategische beslissingen te nemen over hun supply chain, kunnen bedrijven direct invloed uitoefenen op de twee belangrijkste drijfveren die hun rentabiliteit op de activa verbeteren, namelijk de productiviteit van de activa en de EBIT marge, zo blijkt uit het onderzoek. Bedrijven moeten hun supply chain aanpassen aan hun product, waarbij onderscheid is in gestandaardiseerde producten en producten die op maat gemaakt zijn. Gestandaardiseerde producten vragen om een efficiënte structuur, terwijl op maat gemaakte producten een flexibele structuur nodig hebben. “Een juiste afstemming is kostenbesparend, maar genereert ook een hogere omzetgroei. Met name in de huidige economische omstandigheden verdient dit meer aandacht van het top management,” aldus Alexander Belderok, partner bij Roland Berger Strategy Consultants.

Ruimte voor verbetering
Veel bedrijven maken nog niet optimaal gebruik van hun supply chain, terwijl de voordelen boekdelen spreken: bedrijven met een goede supply chain hadden in de periode 2004-2006 een rentabiliteit die 4 tot 6 procentpunten hoger is dan bedrijven die niet over een goede supply chain beschikken. In bedrijfstakken waar de druk op kosten al langere tijd hoog is, zoals elektronica en consumentengoederen, blijkt dat de supply chain meer in overeenstemming is met het productportfolio. Een bedrijfstak als chemie scoort aanmerkelijk slechter. Uit het onderzoek blijkt ook dat de meeste bedrijven die hun supply chain nog niet geoptimaliseerd hebben, zich hier wel bewust van zijn. “Het is zaak dat bedrijven zich niet alleen richten op kostenbesparingen wanneer ze hun supply chain optimaliseren, maar ook de juiste strategische beslissingen nemen,” benadrukt Belderok. ”Bedrijven met de juiste match in hun supply chain hebben niet alleen een hogere rentabiliteit maar ook 5 tot 8% meer omzetgroei en 2 tot 4% meer EBIT marge. "Excellentie in supply chain" zou weer hoog op de agenda van bedrijven moeten staan.”

Over het onderzoek
Het onderzoek Global Supply Chain Management Excellence Study – How Supply Chain Management can boost company performance is een samenwerking tussen Roland Berger Strategy Consultants, WHU, Stanford University and ETH Zurich. Tussen het eind van 2007 en midden 2008 zijn 234 bedrijven uit 16 verschillende landen onderzocht, waaronder 5 industrieën met gemiddelde verkoopcijfers van 11,5 miljard euro en ongeveer 45.000 werknemers.

Roland Berger Strategy Consultants
Roland Berger Strategy Consultants is een internationaal strategisch adviesbureau, met ruim 2.000 medewerkers in 36 kantoren, verspreid over 25 landen in de wereld. In Europa behoort de firma tot de top-3 van strategieadviseurs en wereldwijd tot de top-5. Roland Berger werd in 1967 in München opgericht en in 2002 opende zij haar Nederlandse kantoor. Sinds deze oprichting groeide de Nederlandse vestiging in 2007 naar meer dan 60 medewerkers actief in de Nederlandse markt. Zie ook www.rolandberger.nl.