Krachtenbundeling Hay Group en IMEC

Zeist,  29 februari 2012

IMEC, een internationaal bureau voor leiderschapsontwikkeling maakt vanaf 1 maart deel uit van organisatieadviesbureau Hay Group. De bureaus bundelen hun expertise op het gebied van diagnostiek en didactiek in effectieve en innovatieve leiderschapsprogramma’s. Hiermee kunnen zij sterker inspelen op de eisen die gesteld worden aan de ontwikkeling van toekomstige leiders. Openheid, integriteit en het benutten van diversiteit en samenwerkingsverbanden worden daarin belangrijke succesfactoren.

Uit recent onderzoek van zowel Hay Group als IMEC blijkt dat high performing organisaties veel aandacht besteden aan leiderschapsontwikkeling. Belangrijke inzichten zijn dat:

-       Investeren in potentiële opvolgers voor sleutelposities een strategische prioriteit is.

-       Het merendeel, ondanks economische tegenwind, blijft investeren in talentontwikkeling.

-       64% van de bevraagde organisaties vindt dat leiderschap aan de top ingrijpende veranderingen moet ondergaan om toekomstige uitdagingen het hoofd te kunnen bieden.

-       Een scherpere focus, effectiviteit en aansluiting op de business vereist is voor talent- en leiderschapsontwikkeling.

Met de krachtenbundeling kunnen IMEC en Hay Group de benodigde focus, effectiviteit en aansluiting leveren. Zij vullen elkaar aan met hun kennis, ervaring en internationale netwerk, en delen een praktijkgerichte benadering. Samen leveren zij leiderschapsprogramma’s met duurzame impact voor mens, organisatie en business.

Over IMEC
IMEC is een internationaal bureau voor leiderschapsontwikkeling dat opereert vanuit Nederland. Sinds 1987 ontwikkelt IMEC in-company leiderschapsprogramma’s voor high potentials op young, middle en executive level van multinationals en overheden. IMEC werkt met internationale topexperts in leiderschapsontwikkeling en pioniers op relevante vakgebieden. Het past innovatieve didactische methoden toe om de ontwikkelingsbehoeften van leidinggevende talenten te ontwikkelen in relatie tot hun specifieke context. De programma’s staan bekend om hun grensverleggende karakter. Leidinggevenden, collega’s en stakeholders worden altijd nauw betrokken om het ontwikkelproces in de praktijk te verankeren.