Ondernemers wijten bedrijfscrisis onterecht aan economische malaise

Boek ‘Trojan Horses of Decline’ waarschuwt voor verkeerde strategische keuzes

Ondernemers wijten bedrijfscrisis onterecht aan economische malaise

Amsterdam, donderdag 5 april 2012 – De ware oorzaak van een bedrijfscrisis zit in verkeerde strategische keuzes en niet in economische omstandigheden. Wanneer de mogelijkheden van een bedrijf en wat men ervan verwacht niet op elkaar aansluiten, verandert het bedrijfsmodel in een Trojaans Paard. Dat is de hoofdboodschap van boek Trojan Horses of Decline van René Seyger dat verkrijgbaar zal zijn via www.bol.com.

Ondernemers wijten een crisis in hun bedrijf vaak aan externe of economische omstandigheden, zo stelt René Seyger, auteur van het boek en partner bij Roland Berger in Nederland.. “Dit is een logische, maar onterechte reactie die we in het huidige klimaat vaak tegenkomen. Economische stagnatie en recessies komen in cycli. Zwaarder weer kan natuurlijk de aanleiding zijn voor de terugval van een bedrijf, maar is nooit de ware oorsprong hiervan,” aldus de auteur.  “De oorzaak ligt in de strategische keuzes die ieder bedrijf moet maken, waarbij een verkeerde keuze of het uitblijven van een beslissing ongemerkt als een Trojaans Paard in het bedrijf kan sluipen.”

Bedrijfsmodel vs. realiteit

Het boek stelt dat een bedrijf altijd voorbereid moet zijn op een crisis, ook in betere tijden. In tegenstelling tot economische ontwikkelingen is de eigen strategie wel iets waar men controle over kan hebben. Seyger: “Het is dan ook van groot belang dat bedrijven het eigen beleid grondig en frequent onder de loep nemen. Het voorkomen van terugval begint, net als succes, bij de strategie. Het bedrijfsmodel moet gebaseerd zijn op de werkelijke omgeving waarbinnen de organisatie opereert. Wanneer de mogelijkheden van een bedrijf en wat men ervan verwacht niet op elkaar aansluiten, verandert het model in een Trojaans Paard. Met alle beste bedoelingen kan de organisatie niet anders dan uiteindelijk de mist in gaan. Wanneer een crisis zich vervolgens aandient, kunnen radicale maatregelen vaak de symptomen verlichten, maar de ware oorzaak wordt niet aangepakt.”

Trojaanse Paarden

Seyger identificeert vier verschillende types Trojaanse Paarden:

1. Het verstrengelde Trojaanse Paard: een bedrijf dat fundamenteel verschillende activiteiten op dezelfde manier aanvliegt;
2. Het ‘out-of focus’ Trojaanse Paard: een bedrijf dat niet gericht is op waardecreatie;
3. Het onaangepaste Trojaanse Paard: een bedrijf dat zich niet aanpast aan de ontwikkelingen op de markt;
4. Het overbelaste Trojaanse Paard: een bedrijf dat sneller groeit dan het aankan

Daarbij stelt de auteur dat Trojaanse Paarden niet fataal hoeven te zijn. Bedrijven die het strategische proces regelmatig evalueren en herzien of deze nog parallel loopt met de realiteit, zijn in staat de paarden te herkennen, voordat deze een crisis binnen het bedrijf kunnen veroorzaken. “Om niet in de valkuilen te stappen, is het als ondernemer belangrijk je eigen tegenspraak te organiseren,” legt Seyger uit. “Zijn de eisen van onze klanten veranderd? Hebben we nieuwe projecten aangenomen die afwijken van wat we normaal doen? Wanneer onze inkomsten 20% lager uitvallen dan verwacht, kunnen we dan nog alle kosten dekken?”

Over Trojan Horses of Decline

Met het boek Trojan Horses of Decline wil Seyger de daadwerkelijke oorzaken van het terugvallen van bedrijven identificeren. Hiermee biedt hij bedrijven en hun stakeholders handvatten om de ware oorzaken van bedrijfscrises te herkennen en een terugval in een vroeg stadium te kunnen identificeren. Seyger onderzocht voor het boek 32 Nederlandse bedrijven op de oorzaak van de bedrijfscrisis die zij doorgemaakt hebben. Het boek zal verkrijgbaar zijn via www.bol.com.

Roland Berger Strategy Consultants

Roland Berger Strategy Consultants is een internationaal strategisch adviesbureau, met ruim 2.500 medewerkers in 47 kantoren, verspreid over 35 landen in de wereld. In Europa behoort de firma tot de top-3 van strategieadviseurs en wereldwijd tot de top-5. Roland Berger werd in 1967 in München opgericht en in 2002 opende zij haar Nederlandse kantoor. Sinds deze oprichting groeide de Nederlandse vestiging naar meer dan 90 medewerkers actief in de Nederlandse markt. Zie ook www.rolandberger.nl.